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氷河期世代が読むべき本 優れたリーダーはどうやって行動を促すか
投稿日 2021年3月2日 12:32:42 （投資）
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■ 今週の日本株展望 7/22－25： 日米中銀会合・決算シーズン前の様子見ムード
投稿日 2025年7月20日 06:30:07 （投資） -
■ ＮＹ株展望 7/21－25： 高値持ち合い ± 先物需給
投稿日 2025年7月19日 06:00:04 （投資） -
東京市場（7/18） 連休前の模様眺め
投稿日 2025年7月18日 17:00:25 （投資） -
■ 午後の戦略 ： 余力残しで連休へ！
投稿日 2025年7月18日 11:30:03 （投資） -
★ 本日の戦略 ： 平時の連休シフト ＋ アルファ！
投稿日 2025年7月18日 06:30:39 （投資） -
東京市場（7/17） ＴＳＭＣ ＋ 先物需給の買い傾斜
投稿日 2025年7月17日 18:00:10 （投資） -
■ 午後の戦略 ： 含み損の大きい銘柄は（小口）売却！
投稿日 2025年7月17日 11:57:33 （投資） -
★ 本日の戦略 ： 市場マインドの軟化気配もケアしながら！
投稿日 2025年7月17日 06:30:27 （投資） -
東京市場（7/16） ＡＳＭＬの好決算も反応薄
投稿日 2025年7月16日 18:00:08 （投資） -
■ 午後の戦略 ： 体勢の建て直し ＋ アルファ！
投稿日 2025年7月16日 11:40:12 （投資） -
東京市場（7/15） 長期金利高・東証グロース安
投稿日 2025年7月15日 18:00:51 （投資） -
■ 午後の戦略 ： 個々のテクニカル悪化に逆らわず！
投稿日 2025年7月15日 11:30:04 （投資） -
★ 本日の戦略 ： イベントリスクへの備え ＋ アルファ！
投稿日 2025年7月15日 06:30:44 （投資） -
東京市場（7/14） 続落、週初の先物需給の売り傾斜
投稿日 2025年7月14日 18:00:45 （投資） -
日経225先物 7月14日 トレードシナリオ
投稿日 2025年7月14日 07:30:14 （投資） -
★ 本日の戦略 ： 「持ち合い下での定石」を丁寧に！
投稿日 2025年7月14日 06:30:26 （投資） -
★☆ Ｓラボ銘柄戦略 6月以降
投稿日 2025年7月13日 20:00:20 （投資） -
■ 今週の日本株展望 7/14－18： 持ち合い優位も不安残し
投稿日 2025年7月13日 07:00:31 （投資） -
■ ＮＹ株展望 7/14－18： テクニカル調整 ± インフレ・景況感
投稿日 2025年7月12日 05:30:34 （投資） -
東京市場（7/11） 持ち合いは長引くほどに・・・！
投稿日 2025年7月11日 17:00:30 （投資） -
■ 午後の戦略 ： ストレス玉の整理、好トレンド銘柄の押し目買い！
投稿日 2025年7月11日 11:42:27 （投資） -
★ 本日の戦略 ： 週末シフト ＆ 効率アップ狙い！
投稿日 2025年7月11日 06:30:35 （投資） -
東京市場（7/10） 続・需給主導の不可解な相場付き
投稿日 2025年7月10日 18:00:06 （投資） -
★ 本日の戦略 ： 持ち合い下での効率アップ狙いも考慮！
投稿日 2025年7月10日 06:51:14 （投資） -
東京市場（7/9） 急ピッチの円安も追い風とならず
投稿日 2025年7月9日 18:00:56 （投資） -
■ 午後の戦略 ： イベントリスクへの備え ＋ アルファ！
投稿日 2025年7月9日 11:40:21 （投資） -
★ 本日の戦略 ： 持ち合い継続シフト ＋ アルファ！
投稿日 2025年7月9日 06:48:27 （投資） -
東京市場（7/8） 「25％のトランプ関税」は無難にクリア
投稿日 2025年7月8日 18:00:09 （投資） -
★ 本日の戦略 ：「需給不安定化」をケアしながら押し目買い！
投稿日 2025年7月8日 06:30:13 （投資） -
東京市場（7/7） 安川ショック・トランプ警戒
投稿日 2025年7月7日 18:00:20 （投資）
氷河期世代が読むべき本 優れたリーダーはどうやって行動を促すか
セールス（営業）を担当した事がある人ならば、有名な「サイモンシネック・優れたリーダーはどうやって行動を促すか」の動画を見た経験がある方もいらっしゃると思います。
今回はご存知ない方へ参考に同著書をご紹介させていただきたいと思います。
＜営業マンは一度は読むことをオススメします＞
不動産投資情報を発信しているnorikiartさんの最新動画がとても参考になりました。
FIND YOUR WHY あなたとチームを強くするシンプルな方法
セールス（営業）を担当した事がある人ならば、有名な「サイモンシネック・優れたリーダーはどうやって行動を促すか」の動画を見たことがある方もいらっしゃると思います。
今回はご存知ない方へ参考に共有させていただきたいと思います。
ゴールデンサークルについて
ゴールデンサークルとは、３重の円を想像して下さい。
弓道のマトをイメージしていただければと思います。
一番中心が「なぜ」、俗に言う「why」です。
その周りが「どのように」、「how」です。
一番外が「なに」にあたる「what」です。
人は「what」のみしか考えず、「why」まで掘り下げることができていないという考えです。
例えば車を購入するお客様がいます。
ボルボが欲しい！と言って来たお客様がディーラーに来ました。
ディーラー営業マンはどう対応するでしょうか。
普通は、ボルボですね！ではこちらです。と言いお客様に販売し終わります。
でも、なぜボルボを買おうと思ったのでしょうか？
どのようにしてボルボの情報を知ったのでしょうか？
このお客様が仮に現在、トヨタのヴィッツに乗っていたとします。
マツダのデミオでも良いですが（笑）
恐らくそのお客様は、当初乗っていたトヨタのヴィッツには不満は無かったのだと思います。
でも、ボルボと言う理想を何らかの拍子に知り、購入したいと思ったのだと思います。
ディーラーの担当者は、まずお客様にこうお話をするべきなんです。
「なぜ、ボルボを購入しようと思われたのですか？」
と。
すると、いくつかの回答が想定されます。
ただ、そのお客様はこのように答えました。
「格好良いから」
なるほど、このお客様は格好よさで車を選んでいることがわかります。
どのあたりがお気に入りなんでしょうか？と聞いて見ます。
車の後ろから見た「顔」が気に入ったんだよ。
なるほど、このお客様は車の後ろから見た格好よさで決めることがわかります。
では聞いて見ましょう。
ヴィッツはどの部分が気に入っていたのですか？
特段理由はなく、車が必要だったから購入していて、その後、先輩と車の話をしているときに、車の後ろ姿の格好よさを知ったとのことでした。
先輩が乗っていた車がボルボで、真似をしたくなったそうです。
では、このお客様はボルボが本当に好きなんでしょうか？
他の理想の後ろ姿があるかもしれません。
あなたが輸入車ディーラーであれば、他の車をご紹介することもできるかもしれません。
後ろ姿で人気の・・・と言ったらどうでしょうか？
お客様の考えは変わるかもしれませんし、今回はお話ししなくとも、買い替えの際にお客様に提案ができるようになると思います。
なぜ！？と聞いて見ること。明日から始めて見ませんか？
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Source: 40代の資産運用
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